La solitude du chef d’entreprise

Le chef d’entreprise est-il vraiment seul  ?

• La sous­ utilisation chronique d’un organe dont le rôle est précisément de prévenir et rompre le solitude
• Les résistances qui nous font préférer une forme d’inconfort à une autre perçue comme supérieure
• La résistance au changement constitue sans doute aussi un frein puissant
• Conseil d’avis
• Composer de manière adéquate son conseil d’administration n’est pas une mince affaire
• Intérêt d’élargir son horizon et de se constituer progressivement une “réserve de recrutement”
• Le coût d’un conseil d’administration actif est parfois perçu comme un frein

Lire l’article – La Libre Entreprise – Christian de Goussencourt & Yves Dinsart